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Informe trimestral de revisión Gerencial |
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Miércoles, 10 de Junio de 2009 00:00 |
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 Este informe hace parte de la revisión gerencial que se realiza al SGC de la UNAD, cuyo objetivo es garantizar la eficiencia, eficacia, efectividad, adecuación y conveniencia del sistema de gestión de calidad.
El informe se genera teniendo como base lo establecido en el Procedimiento de Aseguramiento del Sistema de Gestión de la Calidad P-GQ-OCMC-002 y de acuerdo con lo estipulado en los numerales 5.6.1 y 5.6.2. de las normas NTCGP 1000:2004 y MECI 1000:2005. Para este primer informe de revisión gerencial, se reportan los siguientes aspectos: 1. Seguimiento realizado a los indicadores de procesos
2. Retroalimentación recibida por el cliente
3. Lista de chequeo con los productos construidos para el MECI.
4. Resultados de seguimiento al plan de implementación del SGC 2009.
5. Plan de implementación de auditorias internas al SGC y MECI
6. Plan de mejoramiento 2009 (acciones preventivas, correctivas y de mejora) El periodo de análisis de la información para esta revisión es la comprendida entre el año 2008 y el primer trimestre del 2009. |
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Listados Maestros |
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Informes Rendición de cuentas |
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Herramienta de gestión en línea que mide el desempeño tanto horizontal y vertical como individual y de equipo, en términos de las responsabilidades a cumplir de todos los colaboradores de la UNAD; igualmente evalúa y valida los logros alcanzados y los productos desarrollados semestralmente. Del mismo modo, se constituye en la base para la toma de decisiones frente a acciones de mejoramiento y continuidad de los funcionarios de todo nivel.
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Consulte los informes de Rendición y Petición de cuentas de los periódos pasados
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| 2007-2 |
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Normográma |
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Este Instrumento le permite a las entidades delimitar su ámbito de responsabilidad, tener un panorama claro sobre la vigencia de las normas que regulan sus actuaciones, evidenciar las relaciones que tiene con otras entidades en el desarrollo de su gestión, identificar posible duplicidad de funciones o responsabilidades con otros entes públicos y soportar sus planes, programas, procesos, productos y servicios. haga click aquí para consultar el normográma. |
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Documentación
